Вся совокупность данной группы рисков, в первую очередь, связана с внутренними недостатками деятельности банка. Так, риск внедрения новых продуктов, хотя и возникает при несоответствии ожиданий банка реальным интересам клиентов, кроется в некачественном анализе конъюнктуры рынка и потребительских предпочтений. Риск потери репутации зависит от грамотности коммуникационной стратегии банка. Риск несоответствия условиям государственного регулирования напрямую связан с несоблюдением нормативов, установленных надзорными органами. Стратегический риск связан с излишней амбициозностью банковской стратегии.
Технологический риск - это возникновение потерь либо из-за использования устаревших технологий, либо неокупившихся затрат на освоение новых. Поэтому в основе управления данной группой рисков лежит грамотный менеджмент и оптимально построенная маркетинг-ориентированная организационная структура банка.
Чтобы преуспеть в области привлечения сбережений населения, для которой характерно влияние совокупности рисков, банкам следует развивать особые механизмы принятия решении.
Такая система должна позволять Правлению банка оценить, какие риски и в каком объеме может принять на себя банк; определить оправдывает ли ожидаемая доходность соответствующие риски или нет.
На основе этого должны быть разработаны и претворены в жизнь мероприятия, которые позволяют снизить влияние фактора риска.
Meтодом реализации данной задачи является разработка системы управления риском сберегательной деятельности банка, которая позволит руководству банка выявить, локализовать, измерить и проконтролировать ту или иную составляющую риска сберегательной деятельности и тем самым минимизировать ее влияние. Такая система состоит из ряда элементов.
Данная система управления риском реализуется через конкретные мероприятия (направления), осуществляемые на уровне стратегического управления, уровне подразделения по управлению рисками или в рамках взаимодействия ряда подразделений для контроля рисков при той или иной сложной операции. В таблице 13 приведены мероприятия в рамках системы управления риском на уровне депозитного отдела, деятельность которого связана с оптимизацией сберегательных рисков.
К основным методам управления риском деятельности банка по привлечению сбережений населения, на наш взгляд следует отнести:
· диверсификацию рисков (привлечение ресурсов по различным направлениям);
· хеджирование (как случай диверсификации рисков: распределение рисков таким образом, чтобы суммарное влияние того, или иного событии на их стоимость оказалось наименьшим);
· распределение рисков между большим количеством участников;
· перенесение вероятностных убытков на другое лицо.
Таблица 13 - Элементы системы управления риском сберегательной деятельности коммерческого банка
Нормирование риска |
Определение риска |
Контроль риска |
Мониторинг риска |
1 уровень. Сберегательная политика |
Исследование рынка |
Юридическая экспертиза |
Контроль портфеля депозитов |
2 уровень. Планирование привлечения сбережений |
Рассмотрение и утверждение договора вклада (авторизация) |
Контр
Страницы: 1 2
Еще по теме: Договоры товарного и коммерческого кредита Необходимость
управления кредитными операциями Сущность и классификация кредитного риска Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.talkbanks.ru
|